总结：橡胶制品原料多为全乳、越南3L、烟片、丁苯、顺丁以及氯丁胶。原料价格及配比方面，出口品控较为严格的公司一般不会随意更换，大多数公司可以在丁苯-越南胶价差超过500以上时发生替换。环保方面要求严格，小厂经营较为困难，政府有意扶持规模大厂，订单量内外销售较为平稳或略好于去年，但是天然胶如3L今年销售稍弱，主要去年天胶倒挂合成较多，今年价格基本平水，3L对合成的替代用量略微减少。工厂原料库存多在一周左右，主要向三门或临海贸易商进货，1-2两天可以送达，基本维持随用随采状态，认为后面价格会相对稳定，六七月之后会继续下调可能。

一、制品公司A-主营履带

该公司创建于1985年，已有近30年从事胶带和橡胶履带的生产历史，公司出口内销各占一半。原料主要有国产天然胶(海南宝岛)，国产5号胶(主要采购云胶5号)这两者有替代关系，主要看价格决定采购哪种。天然橡胶日均用量20-30吨，月耗胶量近千吨。其次原料还有丁苯(维泰)，顺丁(无品牌要求)，月耗600-800吨，采购方式主要为送到，结算有账期(一周左右)。因为产品出口日本等性能稳定性要求比较高，不考虑3L作为天胶替代，原料配比一般不变。

目前总原料库存400多吨，天胶在200多吨，其余丁苯顺丁两百多吨。一般会春节前库存高一点，今年一月份天胶库存在700-800吨，现在库存基本控制在一周左右。

二、制品公司B-主营三角带

该公司1988年成立，现占地面积逾50000平方米，建筑面积达30000平方米，是一家集研发、制造、销售和服务于一体，内外贸并举资产过亿的国家高新技术企业。

原料主要有：全乳(海南宝岛)、丁苯(齐鲁1502)、顺丁。月耗全乳30吨，合成200-300吨，大概是1：10的消耗比。一般原料常备库存在30天左右，便宜的时候多采一点，每次采购量50-100吨，工厂之间也会互相调货，所以有时候备的比自己消耗要多。合成库存也是20-30天。销售方面，一年贸易额3个亿，产品外销占比70%，主要出口巴西、印度、澳大利亚铁矿钢厂等，中美贸易战以及双反基本无影响，今年订单较好，公司会比较注重原料品质以及稳定性。

三、制品公司C-主营三角带

主营三角胶带，原料主要是烟片，越南3L、丁苯、氯丁，烟片、越南胶和丁苯(齐鲁，扬子)月耗胶量均为七八十吨，氯丁五六十吨。去年丁苯价格高的时候，会用越南胶替代些，一个月十吨左右的替代量，烟片和氯丁配比不会变动。原料现在会有一周的常备库存，认为现在价格比较难长，不会多备货，六七月份价格都会跌，所以目前单次采购量10吨，主要从三门当地或临海贸易商采购，一般年前会多备些货，单次采购量到30吨。

产品内销外销都有，内销占七成，外销主要巴基斯坦中东一带。公司去年营业额在1.5个亿，今年订单情况比较好，同比大概有20%的增长，主要公司有新的资金入股，有上市计划，所以资金比较充裕，设备有更新，公司形象提升，订单量明显好转。目前成品库存大概两三千万，一个半月左右。

四、天胶、合成胶贸易商

该公司主营越南3L、顺丁、炭黑、氯丁胶、再生胶等，客户主要是三门地区，全乳做的较少，因为公司客户一个月全乳需求只有几十吨，一车全乳30吨周转周期太长。公司一年贸易额在一个亿左右，利润稳定在两到三个点以上。

公司一般会备一周库存，年前从宁波采购较多，年后主要从温州进货，基本上今天采购明天会到，所以天胶也不会备很高的库存，合成方面如果中石化提价，可能会提前多屯一些。每日采购越南3L胶100-300吨，一个月下来采购量大概两千多吨。公司采购偏向上海港口集装箱直接运过来，省去出入库及装卸费用，物流成本较低。

天胶的消耗量相比去年变化不大，今年3L的销量可能比较淡一点，一方面大家原料库存都放的比较低，另一方面，对于制品厂而言，丁苯-3L价差超过500以上会互相替换，今年3L与合成胶基本面平水，所以3L对丁苯的替代减少，用量稍微收缩。另外，三元乙丙对天然胶影响不大，主要是对氯丁胶用量替换较多，比如公司去年一年可能做氯丁胶两三千吨，今年一千吨都较为困难。一是三元乙丙价格低，另一方面各项指标都好于氯丁胶。

再生胶方面，利润空间有，但是竞争较为厉害，公司有一块厂房出租生产三角带，原胶用量2成(越南胶和丁苯)，其他用再生胶。公司也有做再生胶贸易，主要运到黑龙江外地所以环保影响相对小一些，但是运途远，运输不可控，所以仓库的再生胶周转慢，要保持10天左右的库存。